BNG Bank heeft in de eerste zes maanden van 2025 een nettowinst van €142 miljoen gerealiseerd. Daarmee bevestigt de bank haar rol als betrouwbare financier voor de publieke sector, ondanks aanhoudende geopolitieke spanningen en economische onzekerheden. De kapitaal- en liquiditeitspositie bleef sterk.
Volgens CEO Philippine Risch weerspiegelt de groei van de leningportefeuille de blijvende relevantie van BNG Bank voor haar klanten. “We blijven bouwen aan een toekomstbestendige publieke sector. In tijden van onzekerheid is het onze rol om rust, vertrouwen en financiële ruimte te bieden. Onze klanten en investeerders weten ons juist ook in de huidige markt goed te vinden”, aldus Risch. Ze benadrukt dat investeringen in de energietransitie, betaalbare huurwoningen en duurzaam maatschappelijk vastgoed bijdragen aan concrete maatschappelijke vooruitgang. “Zo zien we bijvoorbeeld veel maatschappelijke waarde in de financiering van middenhuurprojecten. Die spelen een cruciale rol in het bevorderen van de doorstroming vanuit sociale huur en dragen bij aan gemengde en veerkrachtige wijken.”
Groei leningportefeuille en solide balans
De nettowinst daalde licht ten opzichte van dezelfde periode in 2024 (€158 miljoen), mede door lagere rentebaten en dalende marges. De rentebaten kwamen uit op €246 miljoen en de provisiebaten daalden met €5 miljoen naar €12 miljoen. Het resultaat op financiële transacties verbeterde licht, van €8 miljoen negatief naar €3 miljoen negatief.
Het balanstotaal groeide met €4,3 miljard naar €132,2 miljard. De langlopende kredietportefeuille steeg met €1,2 miljard tot €94,2 miljard, voornamelijk door aanhoudende vraag van woningcorporaties en investeringen in publieke infrastructuur en energie. In totaal verstrekte BNG €5,3 miljard aan nieuwe langlopende leningen.
De bedrijfslasten namen toe met €6 miljoen tot €75 miljoen, voornamelijk door stijgende personeelskosten. Deze verhoging hangt samen met cao-afspraken en uitbreiding van het personeelsbestand, onder meer voor versterking van de IT en naleving van regelgeving.
In de eerste helft van 2025 haalde BNG €15 miljard aan langlopende funding op, een stijging van €2,7 miljard ten opzichte van vorig jaar. Opvallend was een benchmarkemissie van $2 miljard met een looptijd van tien jaar – de grootste in deze categorie voor BNG. ESG-obligaties vertegenwoordigen inmiddels €4,7 miljard, waarmee duurzame projecten van gemeenten en woningcorporaties worden gefinancierd.
De kapitaalratio’s blijven ruim boven de wettelijke normen, met een CET1-ratio van 41% en een Tier 1-ratio van 44%. De leverage ratio daalde licht naar 10% door de balansgroei.
Dit jaar startte BNG met een brede organisatievernieuwing gericht op flexibiliteit en toekomstbestendigheid. De focus ligt op digitalisering, ketengericht werken en versterking van cyberweerbaarheid. “We kiezen bewust voor een rol die verder gaat dan financiering: die van vormgever van oplossingen, kennispartner en verbinder,” aldus Risch. Door vroegtijdige samenwerking met publieke partners wil de bank maatschappelijke uitdagingen effectiever financieren.
Voor de rest van 2025 verwacht BNG aanhoudende marktonzekerheid. Toch blijft de bank positief over haar groeipotentieel dankzij een sterke balans, een solide fundingstrategie en een stijgende klantvraag.
BNG Bank heeft in de eerste zes maanden van 2025 een nettowinst van €142 miljoen gerealiseerd. Daarmee bevestigt de bank haar rol als betrouwbare financier voor de publieke sector, ondanks aanhoudende geopolitieke spanningen en economische onzekerheden. De kapitaal- en liquiditeitspositie bleef sterk.
Volgens CEO Philippine Risch weerspiegelt de groei van de leningportefeuille de blijvende relevantie van BNG Bank voor haar klanten. “We blijven bouwen aan een toekomstbestendige publieke sector. In tijden van onzekerheid is het onze rol om rust, vertrouwen en financiële ruimte te bieden. Onze klanten en investeerders weten ons juist ook in de huidige markt goed te vinden”, aldus Risch. Ze benadrukt dat investeringen in de energietransitie, betaalbare huurwoningen en duurzaam maatschappelijk vastgoed bijdragen aan concrete maatschappelijke vooruitgang. “Zo zien we bijvoorbeeld veel maatschappelijke waarde in de financiering van middenhuurprojecten. Die spelen een cruciale rol in het bevorderen van de doorstroming vanuit sociale huur en dragen bij aan gemengde en veerkrachtige wijken.”
Groei leningportefeuille en solide balans
De nettowinst daalde licht ten opzichte van dezelfde periode in 2024 (€158 miljoen), mede door lagere rentebaten en dalende marges. De rentebaten kwamen uit op €246 miljoen en de provisiebaten daalden met €5 miljoen naar €12 miljoen. Het resultaat op financiële transacties verbeterde licht, van €8 miljoen negatief naar €3 miljoen negatief.
Het balanstotaal groeide met €4,3 miljard naar €132,2 miljard. De langlopende kredietportefeuille steeg met €1,2 miljard tot €94,2 miljard, voornamelijk door aanhoudende vraag van woningcorporaties en investeringen in publieke infrastructuur en energie. In totaal verstrekte BNG €5,3 miljard aan nieuwe langlopende leningen.
De bedrijfslasten namen toe met €6 miljoen tot €75 miljoen, voornamelijk door stijgende personeelskosten. Deze verhoging hangt samen met cao-afspraken en uitbreiding van het personeelsbestand, onder meer voor versterking van de IT en naleving van regelgeving.
In de eerste helft van 2025 haalde BNG €15 miljard aan langlopende funding op, een stijging van €2,7 miljard ten opzichte van vorig jaar. Opvallend was een benchmarkemissie van $2 miljard met een looptijd van tien jaar – de grootste in deze categorie voor BNG. ESG-obligaties vertegenwoordigen inmiddels €4,7 miljard, waarmee duurzame projecten van gemeenten en woningcorporaties worden gefinancierd.
De kapitaalratio’s blijven ruim boven de wettelijke normen, met een CET1-ratio van 41% en een Tier 1-ratio van 44%. De leverage ratio daalde licht naar 10% door de balansgroei.
Dit jaar startte BNG met een brede organisatievernieuwing gericht op flexibiliteit en toekomstbestendigheid. De focus ligt op digitalisering, ketengericht werken en versterking van cyberweerbaarheid. “We kiezen bewust voor een rol die verder gaat dan financiering: die van vormgever van oplossingen, kennispartner en verbinder,” aldus Risch. Door vroegtijdige samenwerking met publieke partners wil de bank maatschappelijke uitdagingen effectiever financieren.
Voor de rest van 2025 verwacht BNG aanhoudende marktonzekerheid. Toch blijft de bank positief over haar groeipotentieel dankzij een sterke balans, een solide fundingstrategie en een stijgende klantvraag.
Gerelateerd
